Estrategia empresarial

REF: K062
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones del término motivación.
• Obtener una visión general de las diferentes teorías y modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
• Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
• Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS

1.1. ¿Qué es la motivación?
1.2. Motivación y satisfacción
1.3. Conexionismo y Taylorismo

2. TEORÍAS ...

REF: K042
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Adquirir los conocimientos y habilidades imprescindibles para convertirse en un director de reuniones de éxito.
• Dotar al alumno de las técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

2.1. Requisitos para que una reunión sea eficaz
2.2. Deberes del director de la reunión
2.3. Participantes

3. TIPOS DE REUNIONES

3.1. Introducción
3.2. Reuniones Informativas
3.3. Reuniones Consultivo-Deliberativas
3.4. Reuniones ...

REF: K044
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
• Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican ...

REF: K019
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

• Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
• Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
• Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
• Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios. 

ÍNDICE ...